Notre méthode de conseil en IA : les quatre étapes d’une mission
Cadrage, conception, exécution, transfert : chaque mission suit un plan de vol explicite, validé avec vous avant le décollage.
Le plan de vol.
Quatre segments, une destination. À chaque étape, vous savez exactement où en est le projet.
- 01Cap
Cadrage
On définit la destination et les contraintes. Devis clair, périmètre net, aucun angle mort.
Le cadrage part d’un entretien, pas d’un questionnaire. Nous cherchons l’objectif réel : ce qui doit changer, pour qui, et à quoi vous saurez que c’est réussi. Le périmètre est écrit noir sur blanc, exclusions comprises. Les contraintes sont posées tôt : données disponibles, temps que vos équipes peuvent y consacrer. Chaque risque a sa parade. Si le projet ne tient pas la route, nous le disons maintenant, pas à mi-parcours.
- 02Route
Conception
On trace la trajectoire : architecture, jalons, maquettes, livrables. Vous validez avant qu’on décolle.
La conception transforme le cadrage en plan exécutable : architecture, jalons, maquettes des écrans principaux, livrables par étape. Chaque choix structurant est expliqué : pourquoi cette option, ce qu’elle engage ensuite. Les flux de données sont décrits — d’où vient l’information, qui y accède. Les critères d’acceptation sont écrits avant la construction. Rien ne démarre sans votre accord : un désaccord repéré sur maquette se corrige en une réunion ; en production, bien plus difficilement.
- 03Vol
Exécution
On construit. Vous suivez l’avancement en temps réel depuis votre espace client, jalon par jalon.
L’exécution avance par itérations courtes, avec des versions intermédiaires à essayer. Votre espace client montre jalons, documents et échanges : rien à réclamer. Les décisions sont consignées, datées et motivées : six mois plus tard, on sait encore pourquoi. Un écart est signalé quand il apparaît, pas quand il devient visible. Une demande hors périmètre est traitée explicitement, jamais absorbée en silence. La destination ne change pas sans décision commune.
- 04Atterrissage
Transfert
Livraison, formation, documentation. On vous remet les commandes — et l’autonomie.
Le transfert est une étape à part entière, pas la dernière heure du projet. Vous recevez les accès, le code et la documentation d’exploitation : installation, sauvegardes, incidents. La formation se fait sur l’outil livré, avec vos données réelles et ses utilisateurs quotidiens. Nous vérifions ensemble chaque critère d’acceptation, point par point. Un débriefing clôt le projet. Vous décidez ensuite d’un accompagnement — rien n’est conçu pour vous y contraindre.
Et concrètement, par où commencer ?
Décrivez votre situation : nous vous répondons avec un cap, un périmètre et un devis. Sans engagement.
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