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ORTHODROMECONSULTING
Le métier

Conseil en intelligence artificielle : nos six domaines d’intervention

De la stratégie à la formation des équipes, Orthodrome couvre toute la chaîne de valeur de l’IA — ou seulement le segment dont votre entreprise a besoin.

Le métier

On construit d'abord. Le reste vient si vous en avez besoin.

Un site, une application, un logiciel métier : c'est par là que commencent la plupart des projets. Le conseil, l'infrastructure et la formation existent aussi — nous ne les vendons pas d'avance.

01 · BUILD

Sites internet & logiciels sur mesure

Un site qui travaille pour votre entreprise, une application qui remplace un tableur, un logiciel métier qui n'existe nulle part ailleurs. Construits pour durer, pas pour la démonstration.

Nous écrivons du code fait pour être repris : structure lisible, choix justifiés par écrit. Les technologies sont éprouvées : vous ne dépendez ni d’un éditeur ni de nous. Les tests automatisés couvrent les parcours critiques : une régression se détecte avant la mise en ligne, pas après. Chaque livraison passe en recette sur un environnement séparé, avec retour arrière documenté. Un prototype sert à décider, un produit sert à travailler : nous ne livrons jamais l’un pour l’autre.

02 · STRATÉGIE

Conseil & expertise IA

Audit, cadrage, feuille de route. On identifie où l’IA crée de la valeur — et surtout où elle n’en crée pas.

L’audit part de vos processus réels, pas des outils du marché. Nous interrogeons les équipes et évaluons vos données : un modèle ne compense jamais une donnée absente ou fausse. Chaque cas d’usage est pesé sur trois axes : valeur, faisabilité, risque juridique et humain. Le RGPD et l’AI Act sont intégrés dès l’analyse, pas après la mise en production. Vous repartez avec une feuille de route priorisée — cas écartés inclus, avec leur motif.

03 · DÉPLOIEMENT

Intégration de solutions

Mise en production d’IA dans vos outils et vos flux : mesurée, documentée, réversible.

Une intégration réussie se voit dans les outils que vos équipes ouvrent déjà : messagerie, CRM, ERP. Nous démarrons sur un périmètre restreint, critères de réussite définis avant lancement. Chaque appel au modèle est journalisé et plafonné : vous voyez usages et coûts. Les décisions sensibles restent humaines : l’IA propose, vos équipes tranchent. Un chemin de retour documenté existe, sans perte de données. Un outil que personne n’ouvre est un échec, même s’il fonctionne parfaitement.

04 · SOCLE

Infrastructures techniques

Conception, administration et maintenance d’infrastructures fiables, sécurisées et souveraines.

Sans infrastructure stable, une IA performante reste une démonstration. Nous concevons des environnements hébergés en Europe quand la sensibilité des données l’exige, avec des modèles ouverts sur vos serveurs plutôt que vos documents chez un tiers. Les accès sont cloisonnés, les échanges chiffrés. La restauration des sauvegardes est testée : une sauvegarde jamais restaurée n’est pas une sauvegarde. La supervision révèle la dérive avant l’incident. Tout est documenté pour qu’une autre équipe puisse reprendre sans nous.

05 · PROCESS

Optimisation des processus

On réduit la distance entre l’intention et le résultat : automatisation, organisation, performance.

Nous observons le travail réel, pas la procédure : l’écart entre les deux est souvent l’essentiel de la perte. Chaque étape est mesurée — temps d’attente, ressaisies, allers-retours de validation. Automatiser un processus défaillant ne fait qu’accélérer le désordre : nous supprimons et simplifions avant d’automatiser. Les gains sont suivis par des indicateurs définis ensemble au démarrage. Les personnes qui font le travail participent à sa refonte : elles connaissent les exceptions que la documentation ignore.

06 · AUTONOMIE

Formation

Vos équipes montées en compétence. Après notre passage, ça tourne sans nous.

La formation utilise vos dossiers et vos outils : les exercices génériques survivent rarement au retour au bureau. Les sessions s’adaptent aux rôles : la direction apprend à décider, les équipes à faire. Nous couvrons aussi les limites : ce qu’un modèle invente, ce qui ne doit jamais sortir de l’entreprise. Des référents internes prennent le relais après notre retrait. Chaque session laisse un support écrit et des exemples réutilisables. L’objectif n’est pas votre dépendance, c’est votre autonomie.

Et concrètement, par où commencer ?

Décrivez votre situation : nous vous répondons avec un cap, un périmètre et un devis. Sans engagement.

Réponse sous 48 heures ouvrées · Sans engagement · Échange confidentiel